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Prozesse analysieren und optimieren - wirkungsvolle Abläufe schaffen
Beschreibung
Prozesse prägen den Arbeitsalltag, bleiben aber häufig unklar oder ungesteuert. Dieses Training vermittelt den aus Six Sigma bekannten DMAIC Ansatz und zeigt Schritt für Schritt, wie Abläufe erfasst, gemessen, analysiert, verbessert und stabilisiert werden. Die Methode wird direkt auf echte Prozesse der Teilnehmenden angewendet.
Ziele
Am Ende der Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:
Inhalte
- Grundlagen wirksamer Prozessanalyse
- Der DMAIC Ansatz
- Prozessaufnahme mit praktischen Modellen und Visualisierungen
- Datenerhebung, Kennzahlen und Leistungsindikatoren
- Ursachenanalyse und Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen
- Stabilisierung, Standards, Monitoring und kontinuierliche Verbesserung
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleitungen, Prozessverantwortliche sowie Mitarbeitende, die Abläufe verstehen und verbessern wollen
Maximale Teilnehmeranzahl
12
Dauer
1-2 Tage, abhängig von gewünschter Praxistiefe
Format
In Person
Schulungsleiter
Marian Matthies Hofmann
T: +49 (0) 176 - 844 22 584
M: marian.matthieshofmann@mmh-advisory.com
Preis
Auf Anfrage
Unsere Schulungen sind interaktive Formate, die Theorie und Praxis ausgewogen verbinden und sich an Ihren konkreten Alltagssituationen orientieren. Eine individuelle Absprache im Vorfeld ermöglicht eine passgenaue Gestaltung.